WERKZEUGE UND FÄHIGKEITEN

DSCHUNGEL SKILLS

Die passenden Fähigkeiten helfen Ihnen, im Dschungel der Smart Factory zu überleben

WERKZEUGE UND FÄHIGKEITEN

DSCHUNGEL SKILLS

Die passenden Fähigkeiten helfen Ihnen, im Dschungel der Smart Factory zu überleben

DIE SKILLS IM ÜBERBLICK

Im digitalen Dschungel überleben Sie nur mit den richtigen Skills – doch nicht jede Fähigkeit passt zu jeder Situation. Diese vier Skills hier sind äußerst wertvoll, aber nur, wenn Sie sie gezielt einsetzen. Flexibilität ist entscheidend, Anpassung Ihr bester Verbündeter! 
Genau wie die Tools von MPDV und FELTEN: maßgeschneidert für jede Herausforderung. 
Nutzen Sie sie klug, passen Sie sie an – und holen Sie das Maximum heraus.


DIE BEHARRLICHE
AUFMERKSAMKEIT
DES JAGUARS

Scharfe Augen, feines Gehör, lautloser Gang: Dem Jaguar entgeht nichts – ebenso wie dem Manufacturing Execution System (MES) HYDRA. Es bietet Echtzeit-Transparenz und ermöglicht eine präzise und agile Steuerung der Produktionsprozesse, indem es schnell auf Veränderungen reagiert und kontinuierlich die Produktivität steigert.
 


DAS STRATEGISCHE DENKEN
DES AFFEN

Geschickte Finger, flinke Beine, kluger Kopf: Ähnlich einem strategisch denkenden Affen, der den besten Weg findet, um von Baum zu Baum zu gelangen, hilft das Advanced Planning and Scheduling System (APS) FEDRA bei der Ressourcenplanung und -verteilung, indem es Daten analysiert, um die Produktion effizient zu koordinieren und Engpässe zu vermeiden.
 


DIE PERFEKTE VERNETZUNG
DER AMEISE

Ausdauernde Baumeister, effiziente Kommunikatoren, kooperative Helfer: Ähnlich wie Ameisen, die Hand in Hand zusammenarbeiten, verbindet die Manufacturing Integration Platform (MIP) verschiedene Systeme und Prozesse miteinander, um einen reibungslosen Informationsfluss zu gewährleisten und eine integrierte, effiziente Produktion zu ermöglichen.
 


DER UNSTILLBARE LERNWILLE
DES PAPAGEIS

Aufmerksamer Beobachter, neugieriger Entdecker, intelligenter Problemlöser: Wie ein Papagei, der hoch hinaus will und seinen Platz behauptet, sieht das Executive Manufacturing Center (EMC) von MPDV die Digitalisierung nicht als einmaliges Ereignis, sondern als stetige Transformation, die das gesamte Unternehmen durchdringt.
 

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ORGANISATORISCHES HINDERNIS

Wir wissen überhaupt nicht, wo es langgeht.

In vielen Unternehmen ist der Bedarf für die digitale Transformation noch gar nicht erkannt worden. Die gelebten Prozesse funktionieren – wenn auch mehr schlecht als recht. Aber vor der großen Transformation hat man dann doch Respekt, wenn nicht sogar etwas Angst. Oft haben Mitarbeitende aller Ebenen auch die Befürchtung, dass die Digitalisierung ihren Arbeitsplatz bedroht.

TECHNISCHES HINDERNIS

Uns fehlen Daten aus dem Shopfloor, weil wir bisher keine Maschinen angebunden haben.

Vielen Unternehmen ist zwar bewusst, dass die digitale Transformation unumgänglich ist. Doch sie scheitern häufig daran, die richtigen Daten zu erfassen und dabei möglichst wenig Zusatzaufwand zu generieren. Daten mit Zettel und Stift zu erfassen, ist nicht nur ineffizient, sondern auch fehleranfällig. Das Wissen über digitale Erfassungsmethoden und moderne Maschinenanbindung fehlt oftmals.

STRATEGISCHES HINDERNIS

Wir haben viele Daten, sind aber trotzdem ineffizient und nicht produktiv genug.

Nur weil Daten verfügbar sind, ist das noch kein Garant für mehr Effizienz und Produktivität. Denn in vielen Unternehmen ist die Produktion geprägt von diffusem Bauchgefühl, dringenden Chefaufträgen und drängelnden Terminjägern. Komplexe Zusammenhänge bei den Fertigungsaufträgen sorgen dafür, dass Maschinen nicht optimal ausgelastet werden, Zwischenprodukte lange herumliegen und an anderer Stelle auf das passende Material oder das nötige Personal gewartet wird.

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