HINDERNISSE
AUF DEM WEG ZUR SMART FACTORY
Es ist entscheidend, das gesamte Team auf die Reise durch den Dschungel mitzunehmen. Change Management wird zur Expedition, bei der jeder Mitarbeitende ein wertvolles Crew-Mitglied ist. Nur indem Unternehmen Wissen teilen, können sie den Weg sicher und erfolgreich beschreiten. Wenn alle an einem Strang ziehen, wandelt sich der unwegsame Dschungel in einen Ort voller Möglichkeiten.
Wie ein erfahrener Abenteurer braucht die Digitalisierung der Fertigung einen ganzheitlichen Blick. Denn Unternehmen können sich nur dann einen sicheren Pfad durch das Dickicht bahnen, wenn sie Zusammenhänge verstehen und alle Elemente miteinander verbinden. Eine vorausschauende Strategie sichert ihnen nicht nur das Überleben. Sie ermöglicht es auch, die verborgenen Schätze der Effizienz und Innovation zu heben.
Der digitale Dschungel wartet nicht – er ist ein sich ständig veränderndes Biotop, das keine Verzögerungen duldet. Genau heute ist die Zeit gekommen, die Herausforderung der Digitalisierung der Fertigung anzunehmen und entschlossen voranzuschreiten. Wer zögert, riskiert, im Dickicht zurückgelassen zu werden. Nur durch sofortiges Handeln und mutige Schritte lässt sich der Wandel nachhaltig gestalten.
Im dichten Dschungel der Fertigung bahnt sich die Künstliche Intelligenz ihren Weg als cleverer Pfadfinder. Mit ihrer Fähigkeit, riesige Datenmengen blitzschnell zu analysieren und Muster zu erkennen, hilft sie Unternehmen, verborgene Schätze der Effizienz und Innovation zu heben. Von der vorausschauenden Wartung bis zur Optimierung von Produktionsprozessen – KI ist der verlässliche Kompass, der den Weg durch die komplexe Landschaft der Digitalisierung weist und Unternehmen einen klaren Vorteil im Wettbewerb verschafft.
Sie navigieren geschickt durch das Labyrinth der Informationen. Ausgestattet mit Neugier und Entschlossenheit schärfen Sie Ihre Sinne in der digitalen Welt, um neue Wege und Lösungen zu entdecken. Für Sie ist der Weg das Ziel – eine Reise der Selbstentdeckung und Innovation.
Sie lieben es, auf Veranstaltungen mit anderen Gleichgesinnten in den Austausch zu treten und gemeinsam die Geheimnisse der Smart Factory zu erkunden. Hier finden Sie nicht nur Antworten auf Ihre Fragen, sondern Verbündete, die Ihre Reise durch die digitale Wildnis bereichern.
Sie dringen tief in den Dschungel vor, aber gehen erst mit solidem Grundwissen den nächsten Schritt. Whitepaper und Success Stories sind die Landkarten, die Sie durch die Welt der Digitalisierung führen. Darin gewinnen Sie Klarheit und Wissen, um die digitale Transformation zu meistern.
„Wir haben ein paar Schnittstellen angepasst und nachgerüstet, einige Lichtschranken gesetzt. Nach knapp einem Jahr hatten wir unser erstes Werk an HYDRA angeschlossen und nach anderthalb Jahren alle drei Werke am Standort komplett vernetzt. Auf einmal hatten wir alle Zahlen verfügbar.”
Heiko Steinmeier
Produktionsleiter bei SPIES Kunststoffe GmbH
„Wir haben es geschafft, dass die Mitarbeiter das MES-System als ein wichtiges Werkzeug im Arbeitsalltag akzeptieren. Ohne HYDRA wären wir blind und könnten lange nicht so effizient produzieren. Um auf dem hart umkämpften Markt zu bestehen, brauchen wir aber eine hohe Produktivität und somit auch die Mitwirkung unserer Mitarbeiter.“
Michael Weber
Produktionsleiter bei Melitta Europa GmbH & Co. KG
„Wir wollen natürlich weiterhin in Deutschland produzieren. Aber um wettbewerbsfähig und effizient zu bleiben, bedeutet das für uns: Die Digitalisierung und die Automatisierung müssen vorangetrieben werden. Mit HYDRA X und FEDRA sind wir nun vollständig digital unterwegs. Die vorherigen manuellen und papierlastigen Prozesse konnten wir somit abschaffen. Dies ist wirklich ein Meilenstein für uns.“
Marco Inacker, Verantwortlicher für Supply Chain Management bei SCHELL GmbH & Co. KG
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